Strategisk IT anvendelse

Når man leder og udvikler en moderne virksomhed, er man afhængig af IT hver dag. Men ofte giver IT anvendelsen ikke de ønskede resultater, fordi afgørende forudsætninger ikke holder, eller uforudsete komplikationer støder til. Det kan være udfordrende at styre virksomhedens IT anvendelse, fordi sammenhængen mellem ny teknologi og forretningsmæssige fordele er svær at gennemskue … Read more

Skandalerne er tilbage

En gang i 90’erne hørte det til dagens orden at offentlige IT projekter udviklede sig til “IT skandaler”. Definitionen på en skandale var ganske simpelt at tidsplanen og budgettet blev overskredet i væsentligt omfang. Men så fik vi DANSK IT’s Dogmer for offentlige IT projekter og Bonnerup rapporten, som gav gode råd om hvordan man gennemfører store IT … Read more

Tilbageblik og fremsyn

Hvad er årets bedste nyhed på arkitekturfronten i det offentlige Danmark? EA Fellows kommer med et bud. Men først skal vi ønske bloglæsere, kunder, venner og partnere en glædelig jul og et fremgangsrigt nytår. I vores andet blogindlæg om supertankere og optimistjoller langer vi lidt ud efter det offentlige arkitekturarbejde. Der er dog samtidig nogle rigtigt spændende … Read more

At være eller ikke være enterprise arkitekt

Både i den videnskabelige litteratur, hos analyse institutter, og på blogs “i den virkelige verden” er der en rimelig enighed om hvad betegnelsen enterprise arkitektur (EA) står for. Men samtidig er der en klar tendens til, at stadig flere IT professionelle får betegnelsen “arkitekt” føjet til deres visitkort. Det kan være en udfordring at få … Read more

Principper eller sagsbehandling

De fleste kender eksempler på, at der i en styregruppe, bestyrelse eller en anden form for topledelse, bliver brugt alt for megen tid på praktisk sagsbehandling. Et eksempel kunne være, at en kommunalbestyrelse bruger timer på at diskutere om en bestemt grundejer skal have dispensation til at bygge en carport, og hvor tæt på vejen … Read more

Governance – hvad er det?

Den skærpede konkurrence i det globale marked stiller nye krav til virksomhederne. Hvor det før var nok at drive en sund forretning med gennemprøvede forretningsgange, er det nu nødvendigt at levere konstante forbedringer af effektiviteten og løbende fornyelse af produkterne. Governance Governance er populært sagt rammen for, hvem der bestemmer og hvem der skal betale. … Read more

Levende arkitektur

Alt for mange arkitekturdokumenter samler støv på en hylde, selvom der er investeret betydelige ressourcer i at udarbejde dem. Den mest almindelige grund til at dokumenterne har mistet interesse, er at de ikke ajourføres tit nok, og at de derfor ikke er velegnede til at styre virksomhedens IT anvendelse i en omskiftelig verden. Det er bekosteligt at udarbejde strategiske planer, og … Read more